Una de las mayores dificultades que enfrentan las empresas es la renuncia intempestiva de sus trabajadores. Expertos entregan consejos para tener satisfechos a los empleados y lograr una mayor retención laboral.
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Desde el comienzo, hágalo sentir parte de su empresa. Escuche sus opiniones, inquietudes y aportes. Procure lograr que cada empleado en su compañía tenga un mismo ADN.
Diseñe un ambiente de trabajo agradable y armónico. Un empleado feliz es más productivo; está de moda el llamado salario emocional, que es una recompensa psicológica.
Los líderes de la
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Habilite canales de confianza con sus empleados. Detecte a tiempo lo que piensan y sienten, haga ejercicios constructivos sobre el día a día laboral.
Recuerde que sus empleados son personas, no productos. Si alguno quiere retirarse, hable con él y profundice en las razones que tiene para irse, de esta forma puede evitar nuevos casos en el futuro.